facebook已成神話，雖然我一直懷疑它的市值有50%泡沫，不過其實后facebook時代崛起的中國SNS們，才更有看頭。

校內——基于朋友內容分享

我看過搞笑的視頻源于校內網——雖然視頻是youtube的；

我看過完備的車標相冊源于校內網——雖然它們收集自互聯(lián)網的各種犄角旮旯；

我所知的貨正價靚的淘寶店鋪得知自校內網——雖然馬云同學并不做這種類型的歸納；

我看過搞的段子

讓我流多眼淚的電影

記得牢的座右銘

如果你一個星期登陸兩次校內的話，可能這就會成為校內帶給你的效果。這些經典的東西，如果它們不出現(xiàn)，你也許一輩子不會想起來去尋找，但一旦它們就這樣神氣活現(xiàn)跳到你的眼前，原來生活可以這么有趣和令人驚奇。就像街角的櫥窗，你不會知道下個轉角，有怎樣的好玩好看在等待。

話說校內似乎并沒有打算做成一個以分享為專長的SNS，它緊跟在facebook身后，連頁面格局都不敢隨便改動，同樣跟著facebook，在盈利模式的大坑里兜兜轉轉。是的，facebook尚未盈利，校內豆賣的也挺凄慘的。

關于盈利模式的永恒命題已無需再扯，在互聯(lián)網行業(yè)，第一桶是金的地方，第二桶往往就是土，第一桶是土的地方，搞不好第二桶挖到金子。硬抄facebook，校內毫無前途。

但它的分享功能給了我很大啟發(fā)，為什么校內可以做起來分享而51、5G、螞蟻或者一起什么什么的統(tǒng)統(tǒng)都不行，是因為用戶，只因為用戶，校內抄facebook只抄對了一點，就是先從大學生入手。

大學生，是天然有圈子（班級）的那群人，是多少有點理想主義的那群人，是時間充裕的那群人，是渴望各種新鮮內容的那群人，是樂于展示自己信仰的那群人，是什么人都有的那群人。

所以，校內不是51和螞蟻，以頭像的好看程度作為加好友的標準，校內也不是5G和一起，從頭到腳徹徹底底的IT人士。

校內勝在那點已經長成卻還遮掩的羞澀，那點什么都懂一點又什么都不太懂的好奇心，那點獨樂樂不如眾樂樂的輕松心態(tài)，那點時不時喜歡空感慨一下又不知感慨什么的理想主義情懷。

其本質是，它集中的不是一個抱有同一個目的的人，不是從事同一行業(yè)的人，它集中的是處于人生同一階段的人。因為談論專業(yè)大家都不能互相聽懂，不能務實，于是務虛。如果務實是互聯(lián)網信息的體現(xiàn)，務虛才是互聯(lián)網娛樂存在的理由。

誰不愛看身邊或曾經的同學好友熱心地分享給你的內容呢，畢竟我們至少有那么長時間的親密時光，有過共同感興趣的那么多事情。

開心——朋友的朋友的朋友…，不要內容，只需搗鼓

我很少有朋友能在開心上保持每天上線的頻率達兩個月之久——即使你可以一天挪兩次車位，換一次房子。我曾經在開心上不亦樂乎的玩了一個月，然后終于很懶的讓我的所有車子都處于找車位的狀態(tài)了。

當一個人朋友很多時，他/她也許會在拉力賽、買賣好友和占房子上面逗留很久，當然這也取決于一個人的無聊（無任何貶義）程度。

我覺得比較有趣的只是存在于開心每個角落的權限設置，你甚至可以通過它們，簡單地選擇公開或不公開，公開給誰不公開給誰，來重塑你在某個人某群人和所有人眼中的形象。

這個世界上有1/3的悶騷的人，你別不信。他們羞于表達，吝于詞句，戴黑框眼鏡，初次見面時總是竭力尋找寒暄的話題，在跟你打招呼時還有點結巴。如果你在網絡上看到他們，很可能完全是另外一番風情。我相信人人都有表達的欲望，開心的長處在于，它讓表達變得很簡單。

你不需要寫日記，也不需要上傳照片，一切累手累心內容生產活動都可以與你無關，你唯一要做的只是在諸多的選項中選擇一個，并決定你是否要公開你的選擇。

有的人平常很悶，但所參與的所有投票都會公開；有的人天天都很陽光，個人主頁上卻是一片空白——很可能他每天都在，只是他什么都不想人知道。有趣的差別，你看，大多數人在某種情況下都要保持一定的平衡。[Page]

投票是被登峰造極應用的典范，它基于開心全網，同時基于一種會被無限傳播的機制——只要簡單地選一個選項，并且沒有勾掉那個“顯示在好友動態(tài)里”前面的對勾，它就會出現(xiàn)在你所有好友的動態(tài)里，以此類推，一道題是有可能隨著人際網絡推向全網的。因為這種特性，投票也是facebook類的SNS的典型應用。

所以現(xiàn)在可以看清的是，應用并不是SNS的利器，好友動態(tài)的結構才是，所有動態(tài)都通過這樣的渠道被傳播，它們本身就構成了內容，不需要用戶額外去創(chuàng)造內容來維持這個網絡的生存——我現(xiàn)在相信，facebook成功的根基，首先并不在于開放的第三方平臺，而在于積極主動的好友動態(tài)。

更妙的是，好友動態(tài)不僅是內容，而且是內容后的內容，它不僅僅是一個不斷往上翻的列表，而是列表背后基于各種關系的揣度和調侃，在以上班族為主要群體，以同事為主要好友群的開心網中，這種結構頗有正中下懷的姿色。

所以，大多數采取開心網投票推廣機制的應用，都會如同投票一樣火爆，好例子是后來推出的真心話大冒險，只不過真心話是一對一的對賭，而投票頗有公諸天下之勢。

但是以動態(tài)為內容只是一種理想狀態(tài)，有的人好友過多，或者他的50個好友中只有幾個人非常活躍，這就會導致好友動態(tài)上永遠只有特定的幾個人或者5分鐘前的動態(tài)的情況。其實僅僅依靠首頁那2/3界面的好友動態(tài)，完全無法支持無聊而熱情的開心網用戶的持久關注，爭車位、買房子的引入，加入了簡單易懂的游戲規(guī)則，把這種好友動態(tài)的元素擴散到游戲和活動里；動他一下，滿足了用戶和好友之間簡單的溝通和回復；賬單、記錄和相冊滿足了用戶小小地show themselves的潛在愿望；電影、讀書是向豆瓣效顰而未果的倒霉孩子，而像寫日記這樣太過內容取向的應用，則基本不會被采用——它只是一個應景之作，就好像桌子必須有腿一樣無奈。而開心網的那些看似低檔的應用，沒有一個是真的無聊的，它們成功延續(xù)了開心網用戶們的熱情。

有“內容”，有調侃，有活動，有猜測，白領們會在前一個月內，玩得相當high。

豆瓣——資源索引

長久以來我很疑心，豆瓣叫做SNS嗎？不然它應該叫做什么？

有一個小組叫做“西紅柿蛋炒飯組”，又有一個小組叫做“只愛麥當勞討厭KFC組 ”，或者有個組叫做“買書如山倒，看書如抽絲”，就像百度貼吧，我甚至可以起個小組名叫“我只喜歡我的第一根腳趾頭而不喜歡第二根”。但是豆瓣小組和百度貼吧的區(qū)別卻在于，小組的分享基于所有小組成員的所有愛讀的書、愛看的碟、愛聽的音樂和收藏的豆列，而不僅僅是單薄的幾行論壇標題列表。

小組不是豆瓣重要的東西，豆瓣的核心競爭力在于豆列和收藏，其實，它從不直接分享內容，它只是告訴你一個名字，然后告訴你，在哪里可以買到它，要多少錢，以及，從別人的觀點來看，它是怎么樣的——這一點，至關重要。

嵌在這個浮華的物質世界里看似高雅的那點小情趣，豆瓣在其中氤氳浮動。

——我聽到朋友網頁里一首小提琴曲，長串長串的拉丁字母只看到了一個詞，叫做Zigeunerweisen，我百度了一下，百度知道告訴我，它叫做流浪者之歌，并提供了試聽，證明它是我聽過的那首。在豆瓣搜索流浪者之歌，跳出N張CD和電影，選擇小提琴CD，讓我們分析一下這個搜索結果頁面吧。標題欄、導航欄、頁面左上是專輯、專輯介紹，右上是在哪里可以買到，往下走，左邊是關于這張CD的標簽（帶鏈接）、喜歡這張專輯的人還喜歡——；右邊是“誰聽過這張專輯”以及相關“豆列推薦”；頁面下部是關于這張專輯的評論。在這張網頁上至少有4個區(qū)域把這張專輯和其他相關的專輯鏈接了起來，它們是標簽、喜歡這張專輯的人還喜歡、相關豆列推薦和誰聽過這張專輯。

結果就是這樣的：我偶然間聽到了流浪者之歌，那么我可以在半小時內找到十打以上該風格的資源。并且動用迅雷或電騾，通過免費的P2P/BT資源收歸己有。[Page]

換一下，如果我想了解用戶體驗研究的領域？如果我想概覽世界頂級的名車？如果我想知道一個明星的所有電影？

這個可怕又可愛的互聯(lián)網世界，從初亂七八糟的海量信息，到所有的一切都被無形中鏈接，互聯(lián)網發(fā)展的從來不是內容，而是組織內容的方式，話又說回來，只有合理的組織內容的方式，才能高速的帶動內容增長。

豆瓣是典型的基于消費品而不是基于人而成長起來的人際網絡，在這個奇怪又別扭的基礎上，它將發(fā)展起屬于豆瓣自己的文化，人的聚合和內容的聚合同步產生，它發(fā)展出了小組、活動、廣場和九點這些分類別分偏好的小組，吸引那些熱愛各種各樣書籍、音樂、電影的人們——無論你有多么刁鉆的胃口。